18新利真人网 管理知識重點(doc 31頁)

摘要
1 18新利真人网 管理的內涵：廣義的18新利真人网 規劃是企業所有18新利真人网 計劃的總稱，是戰略規劃與戰術計劃（即具體的實施計劃）的統一；狹義的18新利真人网 規劃是指為實施企業的發展，完成企業的生產經營目標，根據企業內外壞境和條件的變化，運用科學的方法，對企業18新利真人网 的需求和供給進行預測，製定相宜的政策和措施，從而使企業18新利真人网 供給和需求達到平衡,實現18新利真人网 的合理配置，有效激勵員工的過程。
2 從規劃的期限上看，18新利真人网 規劃可區分為長期規劃(5年以上的計劃)、中期計劃（規劃期限在1年至5年的）和短期計劃（1年及以內的計劃 ）。
3 18新利真人网 規劃的內容：1 戰略規劃。即18新利真人网 戰略規劃，是根據企業總體發展戰略的目標，對企業18新利真人网 開發和利用的大政方針、政策和策略的規定，是各種18新利真人网 具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規劃。2 組織規劃。組織規劃是對企業整體框架的設計。3 製度規劃。企業18新利真人网 管理製度規劃是18新利真人网 總規劃目標實現的重要保證。4 人員規劃。是對企業人員總量、構成、流動的整體規劃。5 費用規劃。是對企業人工成本、18新利真人网 管理費用的整體規劃。
4 18新利真人网 規劃在企業18新利真人网 管理活動中的地位：1 18新利真人网 規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃。2 18新利真人网 規劃具有先導性和戰略性。3 企業工作崗位分析、勞動定員定額等18新利真人网 管理的基礎工作是18新利真人网 規劃的重要前提。4 18新利真人网 規劃又對企業各種18新利真人网 管理活動的目標、步驟與方法，做出了具體而詳盡的安排。
5 工作崗位分析：是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關係、勞動條件和環境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的係統研究，並製定出工作說明書等崗位人事規範的過程。

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