績效考核結果應用(ppt 34頁)

主要內容
績效考核結果應用
績效評價結果應用的原則
績效評估與其他HRM職能的關係
目前績效考核結果應用出現的問題
一、績效改進
解決策略及方法
二、薪酬獎金的分配
公司可設計專有的獎金模式以鼓勵“超額”業績
研發人員項目獎金
三、員工職業發展
四、用於職位的變動

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