激勵理論與管理-過程型激勵理論(ppt 48頁)

主要內容
第6章 激勵理論與管理 ——過程型激勵理論
一、期望理論
期望理論中應考慮的問題
彈性福利製與期望理論
二、可變薪酬激勵效果的影響因素
變動薪酬的評價
目標設置理論
目標設置理論的應用與發展
三、公平理論
職工感到不公平時可能采取的措施
薪酬設計中的公平性問題
四 、綜合型激勵理論
波特和勞勒的綜合型激勵理論
五、其他激勵理論
六、激勵理論的應用
沃爾瑪的經營之道
IBM公司“心力交瘁”課程與模擬角色
聯想員工的發展道路和空間
石頭的價值

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