創業團隊概述(ppt 40頁)

主要內容
第九章 創業團隊
9.1 創業團隊及其構成
9.1.1 創業團隊的作用
9.1.2 創業團隊的優勢
9.1.3 群體與團隊
9.1.5 團隊及其角色
9.1.5 一般團隊與創業團隊
9.1.6 創業團隊的內涵
9.1.7 創業團隊的構成
創業團隊的構成
9.2 組建創業團隊
9.2.1 團隊的創建者
9.2.2招募並選拔核心員工
9.2.3 董事會
9.2.4 創業團隊的組建過程：理性與非理性邏輯
9.2.5 創業團隊的組建過程：相似性與互補性
9.2.5 創業團隊的組建過程：相似性 與互補性
9.2.6 創業者的自我評估
9.2.7 創業團隊的組建過程：認知衝突與情感衝突
認知衝突與情感衝突
9.3 創業團隊的管理
9.3.2 核心成員所有權分配機製
確定所有權分配遵循原則
9.3.3 團隊內部的衝突管理
9.3.4 優秀創業團隊開發
9.3.5 實現創業團隊企業家精神的傳承
創業團隊企業家精神的延續
9.4 完善創業團隊：專業顧問的作用
本章要點
本章思考題

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