組織中的員工績效管理概述 (ppt 66頁)

主要內容
第一節 概述
一、我們需要績效管理嗎？
二、什麼是績效管理
二、績效管理模型
三、績效考評的目的
四、職業經理在考評中的角色和作用
五、建立績效管理體係的步驟
六、績效考評係統
第二節績效考評係統
一、績效考評的內容
一、績效考評的內容
二、業績考評的流程
三、建立考評指標
四、實施考評
（三）常用的考評方法
四、績效麵談
（二）績效麵談方法與步驟
例子：
2.下屬自我評估
擺功型：
辯解型：
3.向下屬告之考評結果
提高績效評估麵談的有效性
4.商討與下屬有差異的方麵
5.商討績效改進計劃
指出工作表現中的差距
尋求存在差距的原因
采取相應措施

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