績效工作坊培訓資料(ppt 43頁)

主要內容
績效管理模型
平衡計分卡（BSC）
財務維度
內部流程維度
客戶維度
學習與發展維度
績效目標的分類
資質
個人目標選擇的首要考慮因素
SMARTER目標
目標範例
常見的考評錯誤（1）
常見的考評錯誤（2）
常見的考評錯誤（3）
360?資質評估(1)
360?資質評估(2)
評估會議程序
溝通練習
教練模型—GROW
一分鍾目標
一分鍾讚美
一分鍾批評
記住……
一分鍾經理“遊戲圖”
績效計劃及評估表

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