企業內部環境分析(ppt 49頁)

主要內容
第四章企業內部環境分析
一、企業資源分析
企業資源的構成
二、企業能力的構成
企業能力案例
企業能力的構成——營銷能力
企業財務狀況
產品線及競爭地位
生產設備狀況與營銷能力
研究與開發能力
組織18新利真人网 狀況
一、核心競爭力的概念
二、核心競爭力的評價標準
三、競爭優勢的形成
一、價值鏈分析法(VCA)
例：一個複印機製造商的價值鏈
（一）價值鏈的特點
（二）企業價值鏈結構
（三）各個行業的價值鏈
二、SWOT分析法
（一）SWOT分析的主要方麵
（二）SWOT分析與企業戰略
SWOT分析矩陣
企業/個人SWOT分析實例：
三、財務比率分析法
參考：財務比率
參考：財務比率
基本活動(PrimaryActivities)
輔助活動(SupportActivities)

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