職位分析、評價與勝任素質模型(ppt 55頁)

主要內容
職位分析的含義（6W1H）
什麼是職位分析
職位分析的含義
職位分析的相關基本概念
職位分析的目的
職位分析的作用
職位分析對企業管理的“溢出效應”
職位分析的係統模型
職位分析的作用和基本用途
工作分析與18新利真人网 管理其它職能的關係
職位分析的原則
什麼時候進行工作分析
誰能進行工作分析
職位分析的步驟
職位分析需要搜集的信息
職位分析的信息來源
職位分析導向及側重點
職位分析方法
職位分析的方法：定性方法
職位分析的方法：定量方法
職位說明書的主要內容
工作分析中經常使用的動詞
How to Write a Job Description
職位分析的成果
Job Design：效率還是滿意？
Job Design
Job Design: Change the Work Character
職位評價的討論和分歧
職位評價的發展曆史回顧
職位評價在戰略、組織、18新利真人网 管理中的地位
職位評價在18新利真人网 管理體係中的作用
職位評價的方法
職位評價方法的比較
勝任素質的含義（麥克利蘭）
勝任素質的構成要素
勝任素質的核心特征
勝任素質模型
勝任素質模型的分類
勝任素質模型的建立
行為事件訪談
行為事件訪談的實施
行為事件訪談的優缺點

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