運用OGSM確定工作目標完成工作計劃(ppt 42頁)
運用OGSM確定工作目標完成工作計劃(ppt 42頁)內容簡介
主要內容
OGSM是什麼?
1. 目的(Objective)
什麼是Objective
2. 目標(Goals)
什麼是Goals (目標)
例如 Objective 是創收翻一翻
2.1 製定目標的SMART原則
S (Specific)怎樣具體明確?(5W2H)
M (Measurable):怎樣能夠衡量?
A (Achievable):怎樣可以達到?
R (Relevant):怎樣平衡關聯?
T (Time-Bound):怎樣設定期限?
3. 策略(Strategies)
什麼是 Strategy (策略)
例如 Goals 維持現有客戶之營收(50%)
4. 衡量 (Measures)
什麼是 Measurement (衡量)
例如 Strategy 是了解客戶……
4.2 做什麼與怎麼做
-舉例
5. 工作主計劃(Action Plan)
6. OGSM-P外在形式
7. 工作主計劃外在形式
8. OGSM層次關係
9. OGSM小結
OGSM完成後……
China next 100 day plan ( 10th April- end of July )
OGSM分析製定出一份詳細的POS機銷售方案
10. OGSM案例
..............................
OGSM是什麼?
1. 目的(Objective)
什麼是Objective
2. 目標(Goals)
什麼是Goals (目標)
例如 Objective 是創收翻一翻
2.1 製定目標的SMART原則
S (Specific)怎樣具體明確?(5W2H)
M (Measurable):怎樣能夠衡量?
A (Achievable):怎樣可以達到?
R (Relevant):怎樣平衡關聯?
T (Time-Bound):怎樣設定期限?
3. 策略(Strategies)
什麼是 Strategy (策略)
例如 Goals 維持現有客戶之營收(50%)
4. 衡量 (Measures)
什麼是 Measurement (衡量)
例如 Strategy 是了解客戶……
4.2 做什麼與怎麼做
-舉例
5. 工作主計劃(Action Plan)
6. OGSM-P外在形式
7. 工作主計劃外在形式
8. OGSM層次關係
9. OGSM小結
OGSM完成後……
China next 100 day plan ( 10th April- end of July )
OGSM分析製定出一份詳細的POS機銷售方案
10. OGSM案例
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