專業的會議技巧培訓(ppt 36頁)
專業的會議技巧培訓(ppt 36頁)內容簡介
主要內容
管理者的10個角色
會議效率不高的原因及解決方案
需要開會嗎?
開會前的準備工作
如何做開場白
如何分配發言時間—
如何掌握議事進度
處理衝突的大忌
如何避免團體會議討論中的誤區
如何達成決議
感覺與事實
感覺與事實演練
判 斷 問 題
團隊決策方法
頭腦風暴法
分類
頭腦風暴法(BRAINSTORMING)
德爾菲法—專家群體決策法
易地思考法
思路轉換法
四種群體決策(見輔助資料)
如何圓滿結束會議
會議記錄
對會議記錄的十大建議
會後跟進
..............................
管理者的10個角色
會議效率不高的原因及解決方案
需要開會嗎?
開會前的準備工作
如何做開場白
如何分配發言時間—
如何掌握議事進度
處理衝突的大忌
如何避免團體會議討論中的誤區
如何達成決議
感覺與事實
感覺與事實演練
判 斷 問 題
團隊決策方法
頭腦風暴法
分類
頭腦風暴法(BRAINSTORMING)
德爾菲法—專家群體決策法
易地思考法
思路轉換法
四種群體決策(見輔助資料)
如何圓滿結束會議
會議記錄
對會議記錄的十大建議
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