組織有效的會議管理(ppt 44頁)

主要內容
組 織 有 效 的 會 議
公司會議的功能
不正當理由會議的種類及解決辦法
什麼樣的會議才算富有實效
不切實效的會議有何危害
為什麼會議沒有實效
有效會議的會務準備
會議目標的設定
與會人員的選擇
會議時間的選擇
會議地點的選擇
會議議程的擬定
會議通知的派發
會場的布置
準備會務物品
全公司大會的組織流程
招待和宴會的組織流程
怎樣做會議記錄
會後工作注意點
秘書主持會議的基本原則
秘書主持會議須知
秘書主持會議的準備工作
主持會議的五個階段
如何創造良好的會議氣氛
打破會議冷場的技巧
用提問的方法掌握會議
意見發生分歧時怎麼辦
如何緩解會議中的緊張氣氛
開會時應特別防備的幾種人
如何對付擾亂會議的人
主持人須戒忌的事

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