人員管理技巧培訓(ppt 87頁)
人員管理技巧培訓(ppt 87頁)內容簡介
主要內容
人事實務係統WORKSHOP
係統成功關鍵要素
招募計劃的擬定
預招募檢查表
麵試與甄選
WIS
SIG
背景資料核查
背景核查
員工招募追蹤表
Q&A
員工職前簡介
職前簡介小貼士
二次簡介
二次簡介小貼士
Q&A:
員工座談會和餐廳經理溝通會
違紀處理
明星員工選拔
員工工作表現評估
評估的功能
評估的原則
評估標準
評估小提示
員工升遷評估程序
教練和輔導
教練5步驟
教練與輔導
輔導6步曲
教練與輔導的差異
離職程序
人員管理要素檢討 (P-Factor Review)
人員意見調查的重要性
人員意見調查的的功能
完善的意見調查
簡 介
手冊製作的目的
手冊製作的過程
手冊使用的對象
手冊介紹
今年執行流程中與往年的不同地方
總 結
人事月報程序
人事實務係統夾目錄
..............................
人事實務係統WORKSHOP
係統成功關鍵要素
招募計劃的擬定
預招募檢查表
麵試與甄選
WIS
SIG
背景資料核查
背景核查
員工招募追蹤表
Q&A
員工職前簡介
職前簡介小貼士
二次簡介
二次簡介小貼士
Q&A:
員工座談會和餐廳經理溝通會
違紀處理
明星員工選拔
員工工作表現評估
評估的功能
評估的原則
評估標準
評估小提示
員工升遷評估程序
教練和輔導
教練5步驟
教練與輔導
輔導6步曲
教練與輔導的差異
離職程序
人員管理要素檢討 (P-Factor Review)
人員意見調查的重要性
人員意見調查的的功能
完善的意見調查
簡 介
手冊製作的目的
手冊製作的過程
手冊使用的對象
手冊介紹
今年執行流程中與往年的不同地方
總 結
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