人員管理培訓講義(ppt 31頁)

主要內容
人員管理
一、門店排班管理
通過合理的排班，我們可以達到以下目標
一、排班的原則
二、排班的步驟
請遵循以下步驟進行排班
安排班次
審核排班
批準和張貼
三、排班具體要求
以下是在給管理人員排班時的要求
代班管理人員的安排
賣場員工排班
四、排班跟進和監督
14人上班排班表參考
新員工入店培訓與考核
提高士氣
善於授權
與員工多交流 、多溝通
征求建議
培訓與發展
幾點經驗

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