執行性人才最重要的思維方式(ppt 54頁)

主要內容
執行性人才最重要的思維方式：百分百責任
對自己百分百負責
執行性人才的共同特點——對自己負責！
錫恩的定義:負責就是兩個絕對
謝昆山視頻
態度決定高度:我們不與別人比財富,我們與別人比堅持!
思維模式操練
你對自己負責了嗎?
結果思維——錫恩谘詢
什麼叫做執行？
請記住這條價值百萬的結論:
什麼叫做結果？
三個結論
態度認真不等於結果
態度不等於結果
職責不等於結果
任務不等於結果
結果改變命運
如果不能為企業提供結果就是對企業的犯罪
行動決定命運,結果改變人生!
結果是什麼？
用外包思維分析結果
因為種種原因沒送到！
如果是EMS，如果是Fedex？
普通的秘書優秀的秘書領導型秘書
真正具備結果思維的員工怎麼做事情？
小劉買票–老板要的結果是什麼?
怎麼樣的行動才能獲得好的結果？
我是怎麼做的？－（1）結果導向
我是怎麼做的？－（2）精心準備
我是怎麼做的？-（2）精心準備
我是怎樣做的？-（3）執著行動
怎麼樣的行動才能獲得好的結果？

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