特殊員工的薪酬福利管理(ppt 30頁)
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- 員工管理
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- 薪酬福利管理
特殊員工的薪酬福利管理(ppt 30頁)內容簡介
主要內容
第九章 特殊員工的薪酬福利管理
第一節 基層管理人員的薪酬福利管理
什麼是領導
領導者和管理者關注點的差異
一、基層管理人員的工作特點
影響力的構成要素
個人影響力及其應用
專家性權力及其運用
合法性權力及其應用
獎賞權力及其應用
強製性權力及其應用
二、 基層管理人員的薪酬福利模式
思考題:
第二節專業技術人員的薪酬福利管理
第三節 銷售人員的薪酬福利管理
一、銷售人員的工作特點
二、銷售人員的薪酬福利模式
三、銷售人員薪酬福利設計中應注意的問題
思考題:
第四節 鍾點工的薪酬福利模式
一、采用鍾點工薪酬福利模式的原因
二、采用鍾點工薪酬福利分配模式應注意的問題
課後思考題
..............................
第九章 特殊員工的薪酬福利管理
第一節 基層管理人員的薪酬福利管理
什麼是領導
領導者和管理者關注點的差異
一、基層管理人員的工作特點
影響力的構成要素
個人影響力及其應用
專家性權力及其運用
合法性權力及其應用
獎賞權力及其應用
強製性權力及其應用
二、 基層管理人員的薪酬福利模式
思考題:
第二節專業技術人員的薪酬福利管理
第三節 銷售人員的薪酬福利管理
一、銷售人員的工作特點
二、銷售人員的薪酬福利模式
三、銷售人員薪酬福利設計中應注意的問題
思考題:
第四節 鍾點工的薪酬福利模式
一、采用鍾點工薪酬福利模式的原因
二、采用鍾點工薪酬福利分配模式應注意的問題
課後思考題
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