18新利真人网 講座(ppt 74頁)

主要內容
公司簡介
我們在該領域的主要工作
我們在該領域的主要工作（續）
教學指導思想
文字遊戲
討論題
為何18新利真人网 管理這麼火爆？（1）
為何18新利真人网 管理這麼火爆？（2）
木桶原理圖示
木桶原理
我們漸漸地明白……
18新利真人网 管理與企業成敗
HRM對組織績效的貢獻（中國）
提 醒
調查顯示……
疑問……
18新利真人网 管理真的很重要嗎？
他是什麼？
18新利真人网 管理基礎
“2/8”原則
企業中的核心員工
18新利真人网 主管如何在企業中提高影響力？
關於18新利真人网 管理的幾個基本看法
企業變革的程度與18新利真人网 戰略
家長式18新利真人网 戰略的特點
發展式18新利真人网 戰略的特點
任務式18新利真人网 戰略的特點
轉型式18新利真人网 戰略的特點
人才管理的“三條死亡線”？
18新利真人网 管理部門的職能
18新利真人网 管理部門已經處於戰略地位？
18新利真人网 管理者應該做什麼？（1）
18新利真人网 管理者應該做什麼？（2）
18新利真人网 與企業戰略的形成
18新利真人网 與企業戰略的執行
18新利真人网 管理具體方法選擇（1）
18新利真人网 管理具體方法選擇（2）
18新利真人网 管理具體方法選擇（3）
18新利真人网 管理具體方法選擇（4）
18新利真人网 管理具體方法選擇（5）
18新利真人网 管理原理（1）
18新利真人网 管理原理（2）
“藏龍臥虎”現象
18新利真人网 管理原理（3）
18新利真人网 管理原理（4）
CEO談18新利真人网 在戰略管理中的角色(1)
戰略性18新利真人网 管理
戰略規劃與18新利真人网 管理之間的聯係
18新利真人网 管理實踐
案例：德爾塔航空公司的戰略性18新利真人网 管理（1）
案例：德爾塔航空公司的戰略性18新利真人网 管理（2）
公司績效的評價
開“百年老店”難（1）
開“百年老店”難（2）
平衡記分卡的績效指標體係
顧客角度：顧客如何看我們？
作業一
企業外部環境
企業外部環境層次結構
宏觀環境
行業分析
企業內部環境
戰略的層次
ISO9001：2000人力培訓篇
培訓需求信息
年度培訓計劃
培訓計劃實施
培訓效果評價
培訓記錄的管理
謝謝大家！

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