如何成為上司優秀的左右手(ppt 112頁)

主要內容
第一部分、定位—個人角色
確定我要什麼：“快樂自由做自己！”
遊戲：“做別人的老板”
第二部分、動力—事業與工作動機（責任+分享）
二把手心態（先跟隨後受權）
象富人一樣思維
第三部分、行為—做個合格的組織成員
溝通之CSPM及同理心技術
授權
方法—達成目標有方法
發現問題關鍵—80/20法和魚骨圖
製定計劃—項目管理五要素和1+5工作法
技術
組織溝通
實時跟進（放風箏法）—短信、快樂工作機製（獎項）
教練—猴子管理、頭腦風暴、修路
評價—內部溝通函

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