招聘與甄選基礎知識(ppt 53頁)
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招聘與甄選基礎知識(ppt 53頁)內容簡介
主要內容
第五章 招聘與甄選
一、員工招聘
1、招聘的定義
2、招聘的作用
(1)招聘過程中用人部門與18新利真人网 部門的工作職責分工
(2)招聘基本流程
莫仕公司的招聘
招聘收益金字塔
4、招聘的途徑和方法
招聘來源的有效性比較
當前美國18新利真人网 管理的主流看法
(3)內部招聘和外部招聘的比較
(4)企業選擇招聘方式時應遵循的原則
二、員工甄選
(一)人員甄選在18新利真人网 管理中的作用
(二)甄選方法科學性的指標
(三)心理測試
菲爾博士一個著名的測試
現在將所有分數相加,再對照後麵的分析分 數
3、心理測試的評價
(四)知識考試
4、知識考試的評價
(五)麵試
1、麵試定義
2、麵試的類型
麵試方法最新研究成果
3、麵試的步驟
麵試中的提問技巧
練習:
4、麵試的評價
5、麵試中的主觀偏差
6、提高麵試效果的對策
(六)情景模擬
2、情景模擬的類型
3、情景模擬的評價
..............................
第五章 招聘與甄選
一、員工招聘
1、招聘的定義
2、招聘的作用
(1)招聘過程中用人部門與18新利真人网 部門的工作職責分工
(2)招聘基本流程
莫仕公司的招聘
招聘收益金字塔
4、招聘的途徑和方法
招聘來源的有效性比較
當前美國18新利真人网 管理的主流看法
(3)內部招聘和外部招聘的比較
(4)企業選擇招聘方式時應遵循的原則
二、員工甄選
(一)人員甄選在18新利真人网 管理中的作用
(二)甄選方法科學性的指標
(三)心理測試
菲爾博士一個著名的測試
現在將所有分數相加,再對照後麵的分析分 數
3、心理測試的評價
(四)知識考試
4、知識考試的評價
(五)麵試
1、麵試定義
2、麵試的類型
麵試方法最新研究成果
3、麵試的步驟
麵試中的提問技巧
練習:
4、麵試的評價
5、麵試中的主觀偏差
6、提高麵試效果的對策
(六)情景模擬
2、情景模擬的類型
3、情景模擬的評價
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