員工招聘和職務聘任(ppt 47頁)

主要內容
第一講 人員選聘
誤區一：招聘無計劃，忙亂如救火
誤區二：崗位難講清，惟要高學曆
誤區三：坐等鳳凰來
誤區四：方式欠選擇、選聘效率低
誤區五：偏重經曆、冷落應屆生
誤區六：重業務知識、輕道德素質
誤區七：錄用憑感觀、鑒別無量化
第二節 人員選聘的基本模式 ——“砌磚牆”法與“砌石牆”法
“砌磚牆”法與“砌石牆”法的結合
第三節 招聘的基本程序
第一步：製定招聘計劃
（一）環境因素分析
（二）組織現有職位和員工情況
（三）組織目標和組織計劃分析
（四）製定人員招聘計劃
招聘計劃還應涉及的問題：
第二步： 確定招聘策略
第三步：發布招聘信息
第四步：招聘測試和篩選做出聘用決定
第五步：招聘評估
⑵甄選與錄用數量評估
（3）甄選與錄用質量評估。
（4）甄選與錄用的效率評估
18新利真人网 招聘程序的動態優化
第四節 招聘的主要方式
一、內部征召
二、外部招聘
三、不同招聘方式的選擇
第五節 企業人員招聘新趨勢
二、素質選錄
三、構建招聘心理契約
案例分析與借鑒

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