電業有限公司全麵規範化管理動態管理實施細則(doc 56頁)

摘要
為全麵提高企業經營管理水平，確保全麵規範化管理工作持續有效開展，不斷提高企業的經濟效益，根據集團公司《廣西水利電業集團有限公司所屬供電企業全麵規範化管理達標動態管理考評辦法》的有關精神，製定本實施方案。
（一） 一、指導思想、基本原則和適用範圍：以進一步提高企業的經營範圍思想為指導，堅持科學發展觀和可持續發展戰略，加強企業管理，規範企業經營，提高經濟效益，創建和諧企業，為地方經濟社會發展服務。
（二） 基本原則：全麵規範化管理實行定期和不定期，公司采取月度抽檢、半年普查、年未進行全年綜合考評等方式，考核小組對各部門規範化管理實行動態考核。
（三） 適用範圍：本辦法適用公司各部門。
二、組織機構
1、 公司成立規範化管理達標動態考核領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由副總經理、副書記、財務總監擔任，成員由經理工作部、18新利真人网 部、黨群部、財務部、生產技術部、營銷部、安監部、建設部主任組成，下設辦公室，辦公室設在18新利真人网 部，全麵負責公司規範化化管理達標動態管理。
2、 考評小組分為五組：
第一組：組長由蒙有福副總經理擔任，成員為營銷部、生產技術部、安監部各一人組成，主要負責檢查年度“營銷管理與優質服務”、“線損四分管理”動態考評標準完成情況；檢查各供電營業所年度規範化管理達標動態考評標準完成情況。
第二組：組長由楊華副總經理擔任，考評檢查小組成員為經理工作部、18新利真人网 部、黨群工作部各一人組成。主要負責檢查經理工作部、黨群部年度“企業文化及精神文明建設”動態考評標準完成情況；檢查18新利真人网 部年度“科學管理”動態考評標準完成情況。
第三組：組長由黃榮升副書記擔任，考評檢查小組成員為安全生產監察部、營銷部、生產技術部各一人組成。主要負責檢查安全生產監察部年度安全生產規範化管理達標動態管理完成情況；檢查變電站、調查度室年度規範化管理達標動態考評標準完成情況。
第四組：組長由財務總監劉雪清擔任，考評檢查小組成員為財務部、生產技術部、營銷部各一人組成。主要負責檢查財務部年度“經營管理”動態考評標準完成情況。

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