某股份有限公司績效考核體係(doc 45頁)

主要內容
第一部分 月度考核細則
第二部分 XXXX股份公司年度考核
第三部分 XXXX股份公司績效考核激勵辦法

摘要
總則
一. 原則
此體係的製定遵循了以下的原則：
? 價值第一的原則，即：根據對企業的重要性提煉要素，根據對企業的價值進行激勵。
? 客戶第一的原則，即：將與外部客戶直接相關的部門和崗位職責作為最重要要素之一，確保企業核心業務流程的正常運行；將各崗位相聯係的部門或崗位作為內部客戶，提倡服務，形成內部管理的良好循環。
? 主管評價為主的原則，即：誰的主管誰考核，誰的工作誰負責。
? 可量化原則。
二. 目的
? 實現企業的發展戰略
? 形成企業文化
? 實現員工與企業的共同發展
? 形成企業內部自我約束機製，並為企業用人提供依據。
三. 考核體係包括內容說明（見圖1）
? 總體考核體係包括：月度考核+年度考核
? 月度考核包括：部門考核+個人考核
? 部門考核：指標考核+滿意度考核
? 個人考核：部門考核分值+個人考核分值
? 年度考核包括：部門考核+個人考核
? 年度部門考核：月度考核累計分+部門年度指標+評議分
? 年度個人考核：月度考核累計分+行為考核分+員工述職評議
四. 適用範圍：
? 本方案適用於國風藥業股份公司所有在崗的正式員工
? 公司總經理及銷售人員的考核另行規定。
五. 此體係的修訂：考核小組每三個月彙總各方麵的建議或根據實施中遇到的問題，對此體係進行局部微調；每年對此體係進行全麵修訂。
六. 此體係自 日起執行
七. 此體係的解釋權在經理辦公室

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