工程項目溝通與協調管理 (ppt 107頁)
工程項目溝通與協調管理 (ppt 107頁)內容簡介
主要內容
工程項目管理的九大知識領域
1 工程項目溝通管理
項目幹係人
1.1溝通管理的概念
1.1.1溝通概念
1.1.2溝通三要素(溝通必備三個基本條件)
1.1.3溝通的目的
1.2溝通的過程
1.3溝通的方式
1.3.1正式溝通與非正式溝通
1.3.2上行溝通、下行溝通和平行溝通
1.3.3單向溝通與雙向溝通
H.J.Leavitt:單向溝通 VS 雙向溝通
1.3.4書麵溝通和口頭溝通
1.3.5言語溝通和體語溝通
專題:非語言交流
1.3.6 APC溝通類型
1.4 溝通的渠道
1.5 有效溝通
1.6 工程項目溝通管理
2工程項目衝突管理
2.1衝突和衝突管理的概念
2.2 衝突原因
2.3 管理者處理的衝突方式
2.4 衝突當事人處理衝突的技巧
2.5 衝突的管理
2.6 工程項目衝突管理
..............................
工程項目管理的九大知識領域
1 工程項目溝通管理
項目幹係人
1.1溝通管理的概念
1.1.1溝通概念
1.1.2溝通三要素(溝通必備三個基本條件)
1.1.3溝通的目的
1.2溝通的過程
1.3溝通的方式
1.3.1正式溝通與非正式溝通
1.3.2上行溝通、下行溝通和平行溝通
1.3.3單向溝通與雙向溝通
H.J.Leavitt:單向溝通 VS 雙向溝通
1.3.4書麵溝通和口頭溝通
1.3.5言語溝通和體語溝通
專題:非語言交流
1.3.6 APC溝通類型
1.4 溝通的渠道
1.5 有效溝通
1.6 工程項目溝通管理
2工程項目衝突管理
2.1衝突和衝突管理的概念
2.2 衝突原因
2.3 管理者處理的衝突方式
2.4 衝突當事人處理衝突的技巧
2.5 衝突的管理
2.6 工程項目衝突管理
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