最新18新利真人网 管理師考試模擬試卷(doc 9頁)

摘要
一、單項選擇（每題1分,共60分）
請您認真閱讀題目，並根據題目中的要求，從備選答案中選擇一個正確的答案，並將答案前麵的字母填寫在括號當中。
1、以下的製度中，不屬於勞動法的是（ B ）：
A、勞動爭議處理製度 B、勞動報酬預警預報製度
C、職業技能開發製度 D、就業促進製度
2、勞動法的全麵保護原則，即保護勞動者的基本權益，包括（ A ）、人身權益、法定權益和約定權益。
A、財產權益 B、獲得報酬權益 C、福利權益 D、政治權益
3、職工和用人單位發生內部勞動爭議，應當（ D ）：
A、首先按照企業內部勞動規則進行處理B、由勞動仲裁機關協助處理C、交由法院處理D、依法定的勞動爭議處理程序予以處理
4、采用現代化的科學方法，對認得思想、心理和行為進行有效的管理，充分發揮人的主觀能動性，以達到組織的目標，這是18新利真人网 管理的（ D ）：
A、外在要素——量的管理 B、外在要素——質的管理 C、內在要素——量的管理 D、內在要素——質的管理
5、18新利真人网 需求預測的方法一般分為兩類，即（ D ）：
A、統計預測方法和概率預測方法 B、局部預測方法和全麵預測方法 C、宏觀預測方法和微觀預測方法 D、直覺預測方法和數學預測方法
6、我們經常通過獵頭公司來招聘企業需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費用為（ D ）：
A、不固定 B、雙方商議決定 C、市場決定 D、個人年薪的大約三分之一
7、績效考評效果的評估，一般分為兩類，即( D ：
A、效益評估和效率評估B、員工效果和管理人員效果評估C、年度效果和半年度效果評估D、短期效果和長期效果的評估
8、在培訓需求分析中，人員需求分析包括兩個方麵，即( D 。
A、知識評價和技能評價B、思考評價和行動評價C、績效評價和薪酬滿意度D、人員的能力、素質、技能分析以及針對工作績效的評價
9、崗位評價五要素，是崗位評價工作的基礎，它們是勞動責任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和（ C ）。
A、勞動報酬B、勞動技巧C、勞動環境D、勞動能力
10、影響企業薪酬設定的因素很多，在外部因素中，包括（ A ）、當地生活水平、國家政策法規、勞動力市場狀況等。
A、社會意識B、社會薪酬平均水平C、勞動力素質D、失業率

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