太和顧問職位評估工具介紹(ppt 30頁)
太和顧問職位評估工具介紹(ppt 30頁)內容簡介
主要內容
太和顧問職位評估工具介紹
什麼是職位評估?
職位評估的工具
因素之一:影響(影響範圍)
因素之一:影響(影響程度)
因素之一:影響
因素之二:需要解決的問題(解決問題的複雜性)
因素之二:需要解決的問題(解決問題的要求 )
因素之二:需要解決的問題
因素之三:領導(領導範圍 )
因素之三:領導(領導方式 )
因素之三:領導
因素之四:溝通(溝通難度 )
因素之四:溝通(溝通目標)
因素之四:溝通
因素之五:知識(知識範圍)
因素之五:知識(知識水平)
因素之五:知識
因素之六:工作領域(業務領域)
因素之六:工作領域(地域)
因素之六:工作領域
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太和顧問職位評估工具介紹
什麼是職位評估?
職位評估的工具
因素之一:影響(影響範圍)
因素之一:影響(影響程度)
因素之一:影響
因素之二:需要解決的問題(解決問題的複雜性)
因素之二:需要解決的問題(解決問題的要求 )
因素之二:需要解決的問題
因素之三:領導(領導範圍 )
因素之三:領導(領導方式 )
因素之三:領導
因素之四:溝通(溝通難度 )
因素之四:溝通(溝通目標)
因素之四:溝通
因素之五:知識(知識範圍)
因素之五:知識(知識水平)
因素之五:知識
因素之六:工作領域(業務領域)
因素之六:工作領域(地域)
因素之六:工作領域
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