管理師-勞動關係管理(ppt 109頁)

主要內容
第一節 勞務派遣管理
第二節 工資集體協商
第三節 勞動安全衛生管理
第四節 企業勞動爭議處理

第一節 勞務派遣管理
一、勞務派遣的含義、性質與特點
世界各國勞務派遣概況
肯德基勞務派遣之爭
二、勞務派遣的成因
三、勞務派遣機構的管理
四、派遣勞動者的管理
法規點擊：勞務派遣新規定
觀點：從嚴規製勞務派遣 將導致外包用工盛行？
第二節 工資集體協商
一、含義
二、內容
三、工資集體協商的程序
四、工資指導線製度
第三節 勞動安全衛生管理
一、勞動安全衛生管理製度的種類
二、勞動安全衛生保護
法規點擊：工傷保險中的時效
第四節 企業勞動爭議處理
一、什麼是勞動爭議
案例分析：單位對違紀員工處分屬於勞動爭議範疇嗎？
延伸知識：勞動關係與勞務關係
員工不願意簽合同，企業怎麼辦？
勞動爭議案中的爭議：員工拒簽合同被辭退，單位應否補償
關於無固定期限勞動合同
二、勞動爭議的分類
三、勞動爭議產生的原因
法規點擊：企業內部規章製度生效的3個要件
四、勞動爭議處理的原則
五、勞動爭議處理的程序
六、企業調解委員會對勞動爭議的調解
七、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁
仲裁原則：一裁終局
案例分析：到底該由誰舉證？
仲裁原則：區分舉證責任
案例：仲裁申訴時效
勞動爭議的程序與地點
法規點擊：勞動爭議仲裁是勞動爭議處理的必經程序嗎？
勞動爭議與地點
案例分析：勞動爭議仲裁機構是否應該受理此案？
勞動爭議仲裁調解法
法規點擊：勞動爭議案中的“保密費”
競業禁止合約 保護商業秘密
勞動爭議案中的爭議
八、集體勞動爭議與團體勞動爭議
九、勞動爭議案例分析：分析方法
九、勞動爭議案例分析：思維結構
勞動關係管理案例評分標準之一（15分）
勞動關係管理案例評分標準之一（15分，續）
勞動關係管理案例評分標準之二（20分）
勞動關係管理案例評分標準之二（20分，續）
勞動關係管理案例評分標準之三（20分）
勞動關係管理案例評分標準之三（20分，續）
勞動關係管理案例評分標準之四（2008年11月，22分）
勞動關係管理案例評分標準之四（2008年11月，22分，續）
練習題
單選
多選
技能題：改錯
技能題
有關勞動關係的法律

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