管理層如何員工激勵培訓(ppt 38頁)

主要內容
一、領導需要扮演的五個角色
二、為什麼很多企業存在員工不安
三、召回員工的靈魂
四、員工四大心毒
五、有心才有福 有願才有力
六、經典的激勵理論
需求層次理論
雙因素理論
三、激勵理論
（一）目標期望理論
（二）行為強化理論
（三）公平理論
（四）挫折理論
四、員工滿意度
THE END

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