結構化麵試與招聘流程(ppt 34頁)

主要內容
結構化麵試與招聘
企業之困：需要我們來解決最佳配置，企業是否真的需要人，需要什麼樣的人，如何找到這些人，
我們招聘的時候：很可能情投意合
但在實際工作中：我們發現這個人原來是這樣的
遇到問題的時候：他是這樣的
在團隊中：各自為政，封閉
下班的時候：終於下班了，可以回家了
我們的職責是：要定位招聘什麼樣的人才是我們真正需要的
很有感召力、渲染力的人
讓人很討厭的人
知道幫助別人的人
不知道自己為什麼錯的人
敢於挑戰的人
自信的人
超凡的人
最合適的人：
分析內容和過程
我們掌櫃的有個脾氣，比他高的都不用。
麵試的步驟：PEOPLE原則
麵試的步驟：PEOPLE原則
求職簡曆冰山理論：10%真實表現90%真相需要我們挖掘
甄選策略
麵試使用怪題
考助理
筆試D:\招聘高級經理的試題.doc
分享完畢

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