如何調動員工積極性(ppt 31頁)

主要內容
第一部分 自我激勵
兩種常見員工心態
成為轉型人
第二部分 積極性不高原因分析
分析一
需要層次理論(馬斯洛)
分析二
Ｘ理論與Ｙ理論（麥格雷戈）
分析三
公平理論（亞當斯）
分析四
分析五
第三部分 激勵員工技巧

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