企業如何構建高效招聘體係(ppt 95頁)

主要內容
NASO
需求：需求確認係統 Need
發布：信息發布係統 Advertisement
麵試：麵試甄選係統 Selection
入職：歸化引導係統 Orientation

第一部分
需求信息傳遞
1 填寫招聘需求表
2 需求分析
3 招聘標準分析
4 招聘標準確定
銷售人員任職要求(例)
TPE分析
上級討論
能力：冰山模型
能力
勝任特征
思考
配置/開發戰略
5 測評方案開發
第二部分
招聘信息發布
招聘廣告
招聘廣告(例)
第三部分
常見的甄選過程
1 簡曆篩選
簡曆包含的內容
簡曆(有經驗者)
2 電話麵試
3 結構化麵談
4 筆試
5 非結構化麵試
6 評價中心選拔
無領導小組討論
其他測評手段
溝通
第一節
針對職業素質 (初級職位)
針對職業素質(續)
1 自我介紹
2 家庭介紹
3 最喜歡的課程
4 個人愛好
5 客體思維 Who is me
6 老師
7 優點和缺點
8 閱讀習慣
9 成就感
10 歸因傾向
11 合作性
12 求職動機
13 個人承諾
14 自信與現實性
簡易流程
第二節
1 麵試通知
麵試通知
通知人數
麵試通知(電話)
落選通知(例)
2 麵試培訓
第三節
1 環境
2 現場
3 物品
4 人員
第四節
相貌、儀態
著裝
著裝
表達方式
筆跡
第五節
麵試的公關價值
1 尊重
2 親和
3 公正
4 專業
麵試與忠誠度
第六節
1 不了解工作
2 快速判斷
3 缺點放大
4 環境幹擾
5 人格幹擾
6 次序幹擾
7 過度進化
8 測評者效度
第四部分
歸化
引導
謝謝大家

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