基於素質模型的行為麵試技術(ppt 39頁)

主要內容
招聘與麵試的理解
麵試前的準備工作
麵試過程管理技巧
麵試的收尾與評估

互動：你是如何理解招聘工作的
閱讀並討論
招聘工作的係統性模型
互動：應屆生招聘
有效招聘的五個特征
招聘失敗的常見原因
互動一下
事前準備
關於麵試流程所引出的問題
審閱簡曆並設計麵試問題
常用的問話類型
如何聽？
如何聽（2－1）
如何聽（2－2）
聽的過程，注意觀察非語言動作
互動---如何應對以下被麵試者（2-1）
互動--如何應對以下被麵試者（2－2）
各種測評方法標準效度與工作績效相關度
什麼是無領導小組討論
案例討論
理解勝任素質
行為麵試流程
識別勝任素質
通過案例理解關鍵行為
如何判斷行為
舉例---關於STAR（2－1）
舉例第二個應聘者（S/T/A/R）
5.行為麵試的技巧
行為麵試技巧中的具體情況（3-1）
模擬練習
收尾：一個出色的麵試考官
1.結束麵試
如何評估
歡迎提問

..............................