18新利真人网 管理實務之員工培訓(ppt 89頁)

主要內容
海爾集團員工培訓
海爾的價值觀念培訓
海爾的價值觀念培訓
海爾的價值觀念培訓
海爾的實戰技能培訓
海爾的實戰技能培訓
海爾的個人生涯培訓
海爾的個人生涯培訓
海爾的個人生涯培訓
海爾的培訓環境
海爾的培訓環境
寶潔公司的激勵機製
當前培訓的問題
第一節培訓
一、培訓與開發的含義
二、培訓與開發的原則
三、培訓與開發的類型
新員工培訓內容
四、培訓在18新利真人网 管理中的作用
一個中心 ---培訓對誰好處最大？
培訓需求分析的內容
確保員工做好接受培訓的準備
（二）培訓的設計與實施
培訓方法的選擇
（2）培訓有效遷移的條件
4、培訓評估和反饋
（1）評估培訓的內容
（2）培訓評估的標準
培訓的成本收益分析
投資回報率計算公式是：
案例分析
構建員工成長意識
第二節職業生涯規劃
漫漫人生
小測試

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