淺談班組管理及員工性情分析(ppt 66頁)

淺談班組管理及員工性情分析
： 團結！共贏！
主要內容
什麼是PDCA？
PDCA的出現與運作
PLAN計劃打算
步驟一：選擇課題，分析現狀，找出問題
步驟二：設定目標，分析產生問題的原因
步驟三：提出並確定最佳方案，區分主次
步驟四：製定對策、製定計劃
步驟五：DO實施行動
步驟六： CHECK檢查核對
步驟七： ACTION處理總結
步驟八：問題總結，處理遺留問題。
團隊帶頭大哥唐僧
技能好手孫悟空
管理副手豬八戒
後勤安全 沙和尚
潛伏力量白龍馬
西遊人物總評
員工需要自我定位
優秀員工所需的9大工作意識
成功員工8項準則
員工所必備的涵養
員工常犯的8種錯誤
管理人員的分類你是那一種呢？
管理者工作中容易陷入的8大誤區
做為一個優秀的管理者你所必備的要素
班組管理
班組管理的重點
四化
生產現場
1.提高對加強班組生產現場管理重要性的認識
2.營造良好工作氛圍，為班組建設奠定基礎
3.建立一套現場管理製度（標準）和檢查考評製度
經典案例
案例狼的團隊精神—默契配合是狼群成功的決定性因素

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