職業生涯開發與管理(ppt 72頁)
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- 員工管理
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職業生涯開發與管理(ppt 72頁)內容簡介
主要內容
一、講解職業生涯發展的規律——內、外職業生涯 相互促進的關係
職業分類的形象表述
你說哪些是職業?
職業的內涵
職業認識誤區
職業經理人=企業家=政治家=好家長
職業生涯明言:感覺與結果
職業生涯明言:內外職業生涯特征
職業生涯明言:內外職業生涯關係
職業生涯明言:外職業生涯超前
職業生涯明言:內職業生涯超前
職業生涯明言:為自己打工
職業生涯明言:努力與收入的時差
職業生涯明言:最好的工作
二、企業戰略發展與職業生涯規劃
被老板遺忘的核心戰略
創業
員工無動力無目標的原因分析
個人目標與企業目標的關係
企業發展目標分解
人生的十個階段
人生需求
人生價值
市場經濟社會的特點
職業生涯明言:職業生涯與人生需求
職業生涯規劃的內容
職業生涯明言:位置與方向
職業生涯目標討論
職業生涯明言:就差一點點
職業生涯明言:分解選擇組合
職業生涯規劃 ——構築人生宏偉大廈
企業引進職業生涯開發與管理的理由
三、認識每個人的潛能 ——把握和創造職場機遇
潛能爆發
職業生涯明言:機會的特征
機會與能力
職業生涯明言:能力用錯
職業生涯明言:推卸責任是放棄成功
職業生涯明言:人生成功何處開始
在同一職位上發展的四階段
提高能力層次
四、連續提升職業化水平——職場快速進步方法
職業生涯明言:觀念與能力
職業化
五、職業生涯發展需要更大的舞台——方陣協同式組織結構
————式
顧客退貨誰的責任? 總經理生氣著急召開會
載人宇宙飛船
樹根與土壤職業人與組織環境
載人宇宙飛船
方陣協同式組織結構 對企業管理人員成長的作用
網絡型組織對管理人員成長的優勢
六、職業生涯觀念的革命——答疑解惑共同探討
職業生涯觀念的革命
人員管理觀念的革命
職業錨——最佳職業定位
職業生涯明言:水手與船長
職業生涯明言:職業與事業
職業錨由三部分內容組成
你每天在幹什麼?
職業生涯明言:你每天在幹什麼?
使命感
他是誰?
程社明職業生涯簡曆
..............................
一、講解職業生涯發展的規律——內、外職業生涯 相互促進的關係
職業分類的形象表述
你說哪些是職業?
職業的內涵
職業認識誤區
職業經理人=企業家=政治家=好家長
職業生涯明言:感覺與結果
職業生涯明言:內外職業生涯特征
職業生涯明言:內外職業生涯關係
職業生涯明言:外職業生涯超前
職業生涯明言:內職業生涯超前
職業生涯明言:為自己打工
職業生涯明言:努力與收入的時差
職業生涯明言:最好的工作
二、企業戰略發展與職業生涯規劃
被老板遺忘的核心戰略
創業
員工無動力無目標的原因分析
個人目標與企業目標的關係
企業發展目標分解
人生的十個階段
人生需求
人生價值
市場經濟社會的特點
職業生涯明言:職業生涯與人生需求
職業生涯規劃的內容
職業生涯明言:位置與方向
職業生涯目標討論
職業生涯明言:就差一點點
職業生涯明言:分解選擇組合
職業生涯規劃 ——構築人生宏偉大廈
企業引進職業生涯開發與管理的理由
三、認識每個人的潛能 ——把握和創造職場機遇
潛能爆發
職業生涯明言:機會的特征
機會與能力
職業生涯明言:能力用錯
職業生涯明言:推卸責任是放棄成功
職業生涯明言:人生成功何處開始
在同一職位上發展的四階段
提高能力層次
四、連續提升職業化水平——職場快速進步方法
職業生涯明言:觀念與能力
職業化
五、職業生涯發展需要更大的舞台——方陣協同式組織結構
————式
顧客退貨誰的責任? 總經理生氣著急召開會
載人宇宙飛船
樹根與土壤職業人與組織環境
載人宇宙飛船
方陣協同式組織結構 對企業管理人員成長的作用
網絡型組織對管理人員成長的優勢
六、職業生涯觀念的革命——答疑解惑共同探討
職業生涯觀念的革命
人員管理觀念的革命
職業錨——最佳職業定位
職業生涯明言:水手與船長
職業生涯明言:職業與事業
職業錨由三部分內容組成
你每天在幹什麼?
職業生涯明言:你每天在幹什麼?
使命感
他是誰?
程社明職業生涯簡曆
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