創業商機培訓講義(ppt 66頁)
創業商機培訓講義(ppt 66頁)內容簡介
主要內容
一、商機的含義
史上最可笑的發明
五隻猴子的故事
BF實驗
多問幾個為什麼,經常問自己離奇的問題
多想想怎麼辦
寧波小發明家小發明
4.75億美元:搶銀行不如“搶”寶潔
創新的類型
二、創業商機的來源
(一)宏觀角度
(二)個人角度
1、職業
2、閱讀
3、行路
4、交友
三、發現創業商機的思維方式和技巧
(一)加法
“加法創商機”練習表(兩項)
(二)減法
“減法創商機”練習表
(三)乘法
(四)除法
孵化器——貝特維亞模式
百萬格子
(五)替代法
用途替代
內容替代
載體替代
練習:
(六)聚合法
四、思路的角色
捕鼠器大謬論
思路練習
五、評估和篩選創業機會
你的思路會成為商機的理由?
篩選創業機會的方法
1、標準打分矩陣法
2、Hanan Potentionmeter法
3、Baty的選擇因素法
4、機會評價法
(一)行業和市場
(二)經濟性
(三)收獲條件
(四)競爭優勢問題
(五)管理團隊
(七)創業者個人標準
(八)戰略性差異
..............................
一、商機的含義
史上最可笑的發明
五隻猴子的故事
BF實驗
多問幾個為什麼,經常問自己離奇的問題
多想想怎麼辦
寧波小發明家小發明
4.75億美元:搶銀行不如“搶”寶潔
創新的類型
二、創業商機的來源
(一)宏觀角度
(二)個人角度
1、職業
2、閱讀
3、行路
4、交友
三、發現創業商機的思維方式和技巧
(一)加法
“加法創商機”練習表(兩項)
(二)減法
“減法創商機”練習表
(三)乘法
(四)除法
孵化器——貝特維亞模式
百萬格子
(五)替代法
用途替代
內容替代
載體替代
練習:
(六)聚合法
四、思路的角色
捕鼠器大謬論
思路練習
五、評估和篩選創業機會
你的思路會成為商機的理由?
篩選創業機會的方法
1、標準打分矩陣法
2、Hanan Potentionmeter法
3、Baty的選擇因素法
4、機會評價法
(一)行業和市場
(二)經濟性
(三)收獲條件
(四)競爭優勢問題
(五)管理團隊
(七)創業者個人標準
(八)戰略性差異
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上一篇:創業理論知識(pdf 41頁)
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