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客棧創業策劃書(doc 33頁)

所屬分類:
創業指南
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創業策劃書
客棧創業策劃書(doc 33頁)內容簡介
目 錄
第一部分 執行概要 1
第二部分:產品和服務 2
一、產品背景 2
二、產品組成 3
(一)附加產品: 3
(二)核心產品 3
(三)特色服務 5
三、產品競爭力分析: 6
四、社會認證 6
五、未來產品 6
六、社會效益 6
第三部分:環境分析 7
一、外部環境分析 7
(一)市場概述 7
(二)宏觀環境分析 PEST模型 8
(三)行業競爭分析 波特模型 8
(四)企業未來環境狀況預測 8
二、內部條件 8
(一)技術資源與研發能力 8
(二)18新利真人网 及其管理能力 8
(三)財務資源與能力 8
(四)組織資源與治理能力 8
(五)能力比較 9
(六)核心競爭力分析 9
三、消費者分析 9
四、SWOT綜合分析 9
第四部分:市場分析 9
一、市場調研 9
(一)調研方案 9
(二)調研實施 9
(三)調查結果 10
二、市場定位 10
(一)選擇目標市場 10
(二)產品定位 11
三、市場策劃 11
(一)市場滲透 高利潤期 11
(二)市場開拓 讓利擴銷期 11
(三)市場穩定 激烈競爭期 11
第五部分 營銷組合 11
一、產品策略 11
(一)產品生命周期策略 12
(二)產品包裝策略 12
(三)產品品牌策略 12
二、定價策略 12
三、促銷策略 12
(一)傳播重點 12
(二)促銷手段 12
第六部分、公司戰略 13
一、公司概述 13
(一)企業名稱 13
(二)企業標誌 14
(三)企業定位 14
(四)、企業使命 14
(五)、企業目標 14
(六)企業理念和文化 14
二、公司戰略 15
(一)企業總體戰略 15
(二)初期戰略(第1年) 15
(三)中期戰略(第2、3年) 16
(四)長期戰略(第4、5年) 16
第七部分 企業競爭 17
一、優勢分析 17
二、劣勢分析 17
三、潛在競爭對手情況和市場變化分析 18
第八部分 企業經營與管理 18
一、 組織機構形式 18
(一)企業組織結構 18
(二)各部門的業務職能 18
二、 企業運作 21
(一)企業流程 22
(二)公司未來的組織結構圖 23
三、企業管理 23
(一)初始階段 23
(二)成長階段 23
(三)發展階段 23
第九部分 經濟/財務狀況 24
一、股本結構 24
二、投資與收益預算 24
(一)預計的資產負債表 25
(二)預計的利潤表 26
第十部分 風險分析 27
一、風險識別 27
(一)研發風險 27
(二)市場風險 27
(三)管理風險 27
(四)財務風險 27
二、風險應對 28

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