如何進行績效評估培訓講座(ppt 47頁)

主要內容
奔跑的蜈蚣
管理能力培訓講座
角色認知
你麵臨的八項挑戰
傳統考核與績效評估的區別
績效評估，難在哪裏？
員工希望通過考核得到
公司績效評估的目的
中層幹部的作用和職責
如何確定績效標準
績效觀察
如何進行績效觀察
績效觀察的方法
等級評定
等級評定中常見的誤區
誤區一：仁慈或嚴厲
誤區二：集中趨勢
誤區三：光環效應
誤區四：近期效應
誤區五：自以為很公正
誤區六：盲目的性格理論
如何克服評定中的誤區
績效麵談
麵談策略

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