管理者培訓教材(ppt 137頁)

目錄
管理者之謂
管理者每日十問
管理者必備意識
管理者解決問題的手法
業務改善
思考方法與觀察方法
學習法則
變化點的管理
態度決定機遇
創建充滿活力的工作環境
X理論與Y理論
善於批評
指導能力
提高中層的八種能力
團隊
早會的意義
時間管理
原田式管理十四條

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