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人生發展與職業生涯規劃(ppt 146頁)

所屬分類:
職業規劃
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人生發展, 職業生涯規劃
人生發展與職業生涯規劃(ppt 146頁)內容簡介
主要內容
人生發展與職業生涯規劃
職業生涯
敢於做白日夢
人間奇跡
人生發展
人生十階段
人生需求
職業定義的內涵
哪些是職業
職業經理
管理科學在我國的地位演變
職業認識誤區
複合職業論
職業經理人≠企業家≠政治家≠好家長
職業生涯不同時期
生成職業生涯危機的原因
造成職業生涯危機的原因
職業生涯成功方向的多樣性
四、尋找職業生涯的成功秘訣
職業生涯明言:內外職業生涯關係
職業生涯要從娃娃抓起
市場經濟的特點
職業化
職業生涯理論的發展
請你思考
公司最寶貴的財富——智力資本
人才:企業首要資本
人事管理的發展與沿革
對管理人員的待遇
企業與人的發展之間的關係
職業生涯開發與管理的宗旨
人的全麵發展
企業培訓分類
企業目標與員工目標的關係
職業生涯開發與管理的原則
挑戰極限
測評方法
潛能測評與目標的關係
職業生涯信息庫基礎文件
職業生涯現狀分析七項內容
在同一職位上發展的四階段
工作分析
職業生涯規劃的必要性
職業生涯規劃的全性化
職業生涯規劃的特點
職業生涯規劃的開放性
職業生涯規劃的性質
職業生涯規劃的內容
一、題目——時間坐標
二、職業方向和總體目標
職業生涯目標討論
個人目標與企業目標的關係
三、社會環境分析結論 職業環境分析結論
四、企業分析結果
五、職業生涯中的角色
角色(貴人)
六、目標分解、選擇、組合
職業生涯目標分解
按時間分解
目標選擇
目標組合
職業生涯成功標準的多樣性
成功的標準
職業錨——最佳職業定位
職業錨由三部分內容組成
使命感
職業錨的作用
你每天在幹什麼?
八、自身條件及潛能測評結果
九、差距
十、縮小差距的方法及實施方案
職業生涯規劃——構築人生宏偉大廈
十三、生命中的重要組成——樹立終生學習觀念
傳統教育與終生學習的區別
企業管理人員教育與培訓
企業倫理要求的工作意識
EQ
情緒智力
孫子兵法
溝通的基本要素——
溝通為什麼是冒險?
溝通效果遞減過程
管理中的溝通藝術
機會與能力
出錯原因
提高能力層次
人生成功從何處開始
從錯誤中吸取教訓?
職業生涯開發與管理體係
普及培訓 講師培訓 操作培訓
職業生涯開發與管理工作體係
製度
職業生涯開發與管理
支持?觀望?反對?
避免彎路
直線式結構
方陣協同式組織結構九單位全圖
方陣協同式組織配套管理製度
網絡型組織對管理人員成長的優勢
職業生涯發展形式的多樣性
首席製 明星製
團隊成長
職業生涯發展儀式的應用
職業生涯觀念的革命
讓中國成為人力資本大國
職業生涯觀念革命
初做管理人
大學生
新生活
人類四次追求的革命
社會發展

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