修身養性、贏在職場生意人的格局與個人技能自我提升探(ppt 131頁)

主要內容
生意人的格局與個人技能自我培養探討
一、生意人的格局大小，決定你的行為選擇
1、生意競爭上的戰略與戰術層次
1）、先觀察一下生意場上的兩大競爭層次：
2）、做生意與辦企業，要清晰你要什麼，即建立你的戰略目標；並圍繞戰略層次上的競爭去組織實施，是優秀的經營者的製勝法寶。
2、生意行為選擇思路
首先從頭理一理我們的生意行為選擇思路：
其次，市場空缺很難尋找，就算你找到了，別人看到你掙錢，跟進成為必然，你的選擇，別人跟進難度高嗎？
其三，在成熟的競爭市場環境下，競爭門檻的高低，決定了回報的高低，及是否有稍長遠的生存與發展機會。
其四，怎麼辦？
最後，建立品牌，是建立競爭優勢或競爭壁壘的最佳選擇。
二、歐派衛浴圍繞戰略目標下的目標實現路徑
三、從品牌競爭綜合體係出發，需掌握的技能方向
1、首重在人
生意人素質的7方麵
如何提升自己的競爭能力？
2）與員工相處的態度與老板的責任
A：對團隊的責任：你的團隊是否有戰鬥力，100%的責任在大家身上。
B：與員工相處的態度：每人都是媽生的，你不是皇帝，員工人格上與你是平等的。
C：大家對員工的核心責任，員工願意長期跟你的核心是什麼？
3）如何去管理團隊？
衡量一個具體區域新利体育取现 團隊是否有戰鬥力
A：機製（員工利益機製）及製度（員工行為規範）是基礎
A）：任何管理，應先明了責任內容
B：選人
C：掌舵
2、“所見即所得”下的硬件競爭力培育
2）賣場與位置的選擇
3、具體的綜合營銷努力手段指引
建立你的綜合營銷分類市場培育模式庫：
謝謝大家！

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