高級18新利真人网 管理師認證培訓之招聘與配置(ppt 180頁)

主要內容
第一節 崗位勝任特征模型的構建與應用
第二節 人事測評技術的應用
第三節 企業招聘規劃與人才選拔
第四節 18新利真人网 流動管理

第二章 招聘與配置
第一節
一、崗位勝任特征的基本概念
（一）勝任特征的概念及內涵
勝任特征的定義
（二）勝任特征模型的概念及內涵
二、崗位勝任特征及模型的分類
（一）崗位勝任特征分類
練習
（二）崗位勝任特征模型的分類
層級式模型示例
簇型模型示例
盒型模型示例
錨型模型示例
練習：
三、研究勝任特征的意義和作用
一、構建勝任特征模型基本程序
行為事件訪談法示例
行為事件訪談法
模型指標示例一
模型指標示例二
模型指標示例三
練習題
二、構建勝任特征模型主要方法
示例
編碼字典法
專家評分法
頻次選拔法
t檢驗分析
相關分析
聚類分析
斯賓塞工作成功勝任特征
因子分析
回歸分析
第二節
第一單元 沙盤推演測評法
一、沙盤的起源
二、沙盤推演測評法的內容
三、沙盤推演測評法的特點
沙盤推演測評法的操作過程
第二單元 公文筐測試法
二、公文筐測試的特點
一、試題的設計程序
二、公文筐測試的基本程序
三、公文筐測試的具體步驟
第三單元 職業心理測試
（二）人格特征與形成
（三）能力的含義
二、心理測試的特點
三、職業心理測試的種類
參考答案
一、心理測試的設計標準和要求
二、選擇測試方法的考慮因素
四、投射測試應用實例
五、注意事項
第三節
一、製訂招聘規劃的原則
二、招聘規劃的分工與協作
一、企業人員招聘的環境分析
（一）人員招聘的外部環境分析
（二）人員招聘內部環境分析
二、企業吸引人才的因素分析
三、企業吸引人才的其他途徑與方法
篩選申請材料
筆跡分析技術
運用筆跡分析招聘部門文員
運用筆跡分析招聘部門文員
預備性麵試
四、人才選拔程序和方法
文件筐模擬測試題
【情境】
【任務】
【回複表示例】
【文件五】
【文件六】
【文件七】
【文件八】
【文件九】
【文件十】
（五）結構化麵試
（六）評價中心測試
中可集團校園招聘無領導小組討論題目
無領導小組討論題目
“吃與被吃”
（七）背景調查
背景調查應遵循的原則
第四節
第一單元 員工晉升管理
一、18新利真人网 流動的種類
二、晉升的定義和作用
三、員工晉升製的種類
一、員工晉升策略的選擇
二、實施晉升策略的措施
三、企業員工的晉升管理
四、選擇晉升候選人的方法
第二單元 員工調動與降職管理
一、員工調動的含義和目的
二、工作崗位輪換
三、員工降職
一、員工調動的管理
二、員工處罰的管理
第三單元 員工流動率計算與分析
一、總流動率的計算
二、員工留存率與流失率
三、員工變動率主要變量測量與分析
四、員工流動率的其他分析方法
員工流動後果分析

..............................