招聘麵試研討分享(ppt 56頁)

主要內容
概念和原則
關鍵勝任能力
麵試流程及麵試過程控製
聘用決定的原則

我們處在一個獨特的行業
巨大的成本和浪費
知識經濟時代的人力哲學
原則
基於工作和崗位要求確立
關鍵勝任能力-考察候選人的核心基石
我們找什麼樣的人?
標準甄選流程
篩選
測試
麵試
麵試-在候選人身上尋找工作所要求具備的能力
基於工作和崗位要求確立能力要求和標準
今天的行為是過去行為的自然反映
所以麵試是為了:
簡而言之-麵試是為了找STAR
什麼是STAR
什麼是 STAR
什麼是STAR
STARs 的類型
不完整的STAR
假的Stars
含糊的陳述
觀點和看法
理論式或將來導向式
為什麼會產生這樣的答案?
理論式的問題
怎樣才能獲得有價值的信息(STAR)
怎樣才能把假變成真?
追究到底
追究到底: WHAT-WHY-HOW
引導式發問 & 封閉式發問
喜好傾向的匹配(Motivational Fit)
個人喜好傾向匹配度(Motivational Fit)
練習 (1)
麵試流程
準備工作
開始麵試
結束麵試
控製麵試的進程
80:20 規則
可能會遇到
絕不放過
麵試中的小技巧
麵試後
有效的麵試記錄
練習(2)-案例分析
決定時應考慮的因素
麵試的時間分配
麵試者在此時代表著公司
水滴石穿,金石為開
謝謝

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