18新利真人网 管理之職位管理(ppt 57頁)

目錄
職位概述
工作分析
職位設計
職位說明書

職位管理概述
職位分類
工作分析
工作分析的基本概念
工作分析需解決的問題
工作分析的作用與意義
工作分析的作用
工作分析的基本概念與術語
工作分析是管理的基礎
科學管理時代的工作分析1
科學管理時代的工作分析2
泰勒的動作分析與時間研究
科學管理時代的工作分析3
科學管理的特征
工作分析的流程
準備階段
調查階段
分析階段
完成階段
工作分析的基本方法
資料分析法
問卷調查法
PAQ問卷
職位分析問卷的項目
職位分析問卷的項目
PAQ問卷工作元素的分類
職位分析問卷的評分標準
工作分析調查表(PAQ)
職位分析問卷（PAQ）的優點
職位分析問卷（PAQ）的缺點
MPDQ問卷
MPDQ問卷的內容
管理職位描述問卷示例
管理職位描述問卷法的優缺點
麵談法
現場觀察法
關鍵事件記錄法
實驗法
職能性工作分析方法
職能性工作分析方法示例
基本觀點
采用職能分析法的條件
職位說明書的編製
職位說明書的含義
職位說明書的格式
應用實例——企劃總監職位說明書
職位說明書的編製方法

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