管理學原理之領導職能(ppt 83頁)
管理學原理之領導職能(ppt 83頁)內容簡介
第八章 領導職能
引入案例:柳傳誌的傳奇
主要內容
第八章 領導職能
領導者真的有效嗎?
影響力的來源
正確認識自己的任務和責任
領導者怎樣樹立威信
領導的角色
8.2 人性假設理論
如何管理“自我實現人”
複雜人假設
觀念人假設
領導理論發展
8.3 領導特質理論(領導素質)
領導特質理論
領導特質理論
8.4 領導行為理論(領導方式)
費德勒的LPC問卷
領導的生命周期理論
領導的生命周期理論
途徑-目標理論
領導藝術
8.5 決策
決策的種類
決策的程序
決策的科學化
決策的民主化
實行參與的先決條件
鼓勵職工參與決策的方法
決策技巧
8.6 用人
8.7 領導效率
高效的利用時間
分清各項工作的輕重緩急
..............................
引入案例:柳傳誌的傳奇
主要內容
第八章 領導職能
領導者真的有效嗎?
影響力的來源
正確認識自己的任務和責任
領導者怎樣樹立威信
領導的角色
8.2 人性假設理論
如何管理“自我實現人”
複雜人假設
觀念人假設
領導理論發展
8.3 領導特質理論(領導素質)
領導特質理論
領導特質理論
8.4 領導行為理論(領導方式)
費德勒的LPC問卷
領導的生命周期理論
領導的生命周期理論
途徑-目標理論
領導藝術
8.5 決策
決策的種類
決策的程序
決策的科學化
決策的民主化
實行參與的先決條件
鼓勵職工參與決策的方法
決策技巧
8.6 用人
8.7 領導效率
高效的利用時間
分清各項工作的輕重緩急
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