企業績效管理與員工考評培訓教材(ppt 56頁)

主要內容
企業績效管理與員工考評
案例惠普的管理人員考核
案例：惠普的績效考核體製
案例思考
主要內容
第一節企業績效管理
企業績效與績效管理
一、績效管理的任務
二、員工績效的分析
員工績效相關因素分析公式
實例營銷人員關鍵績效指標導出
三、績效管理的重點
員工績效管理的重點
第二節工作績效考評
案例成績評價
一、績效考評的任務
績效考評的任務
二、績效考評的難點
績效考評的難點
案例惠普的考評文化
三、績效考評的實踐
案例惠普的績效考核
績效考評的實踐
考評方法比較示意圖
第三節績效指標設計
實例分析部門經理考評指標
問題思考
一、目標管理
案例華為的目標管理
目標管理
案例績效考評文化的比較
二、關鍵業績指標
資料關鍵績效指標工作流程
SMART要求
三、平衡計分卡
企業績效指標示意圖
案例企業效益與員工行為
總結

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