經盛國際企業靈魂培訓講義(ppt 61頁)

主要內容
第一章 解剖企業文化—認識企業DNA
企業文化是什麼-“企業文化如水”論
企業文化是什麼-“企業文化哲學”論
企業文化的延伸-“企業文化宗教”論
第二章 企業文化在中國
“企業文化真假”論
企業家素質決定企業文化的優劣
第三章 企業文化模型
企業文化解剖圖
企業文化戰略模型
第四章 企業文化塑造實操方法與流程
戰略定位階段
調研階段
診斷分析階段
規劃階段
跟蹤修改階段
第五章 理念的提煉及創新
經營理念提煉要遵守的原則
提煉的方法
設計步驟
第六章 企業文化基石
企業文化基石模型
越是民族的就越是世界的
企業文化變革
第七章 企業文化的對外傳播
CIS企業形象戰略
CIS的組成部分
CIS導入原則與內容
VI設計的基本內容
第八章 管理價值觀
價值觀的定義
價值觀的分類
價值觀的層次
價值觀的作用
價值觀的傾向
價值觀的遵守
第九章 品牌文化與企業價值觀
第十章 企業文化與管理心理學
影響員工工作情緒的因素
員工需求與企業文化的激勵
第十一章 企業文化與溝通
溝通的風格模式
第十二章 企業倫理與企業文化
倫理與道德
經濟倫理學與企業倫理學
企業倫理文化
第十三章 跨文化管理中的戰略管理和18新利真人网
文化與戰略
18新利真人网 管理與文化
第十四章　合資企業的跨文化管理
跨文化管理
合資企業的跨文化衝突
合資企業的跨文化管理對策
書評:企業靈魂，文化管理的指明燈

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