如何做好一名助理培訓講義(ppt 28頁)
如何做好一名助理培訓講義(ppt 28頁)內容簡介
內容摘要
一、助理的定義:
助理既聯係上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是上下級、部門/中心之間的紐帶。助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用,愛崗敬業,盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好工作。
二、助理的分類(根據崗位級別來分):
1、董事長助理12、商務助理
2、總經理助理13、執行總監助理
3、行政助理14、策劃助理
4、銷售助理15、美工助理
5、項目助理16、谘詢助理
6、財務助理17、運營總監助理
7、人事助理18、生產助理
8、采購助理19、設計師助理
9、經理助理20、培訓助理
10、市場助理等等………
11、產品助理
在現實生活中平時接觸比較多的助理職位有:董事長助理、總經理助理、經理助理、行政助理、人事助理、項目助理等等崗位
三、做一名好助理,主要應在以下8個方麵努力:
(一)要認清自己,處事有原則
找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。助理圍繞著中心工作,上協助領導,下聯係員工及部門,在處理事情過程中,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。
另外,助理對於工作崗位上的事情,要有自己的立場,不能隨波逐流。
舉例;比如以前我在營銷中心擔任內勤時(其實換種說法也叫銷售助理),是一個服務的角色,同時也是一個管理者的身份。當時定下了一個請假製度,製度中說如果需要請假,提前一天在ORT登記,並告知直接上級審核,審核通過後最後由營銷內勤批準。但結果員工直接同直接上級請假,而未告知營銷內勤,事後也沒采取措施來處理。結果導致這種想象越來越嚴重。
通過此事件說明了,全力協助製度的執行落地,如果有人違法了這個製定,就按照規定處理,並把處理結果通告全部門,讓其他員工以此為鑒!
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一、助理的定義:
助理既聯係上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是上下級、部門/中心之間的紐帶。助理應認識到自己所處的地位和所應發揮的重要作用,愛崗敬業,盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好工作。
二、助理的分類(根據崗位級別來分):
1、董事長助理12、商務助理
2、總經理助理13、執行總監助理
3、行政助理14、策劃助理
4、銷售助理15、美工助理
5、項目助理16、谘詢助理
6、財務助理17、運營總監助理
7、人事助理18、生產助理
8、采購助理19、設計師助理
9、經理助理20、培訓助理
10、市場助理等等………
11、產品助理
在現實生活中平時接觸比較多的助理職位有:董事長助理、總經理助理、經理助理、行政助理、人事助理、項目助理等等崗位
三、做一名好助理,主要應在以下8個方麵努力:
(一)要認清自己,處事有原則
找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。助理圍繞著中心工作,上協助領導,下聯係員工及部門,在處理事情過程中,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。
另外,助理對於工作崗位上的事情,要有自己的立場,不能隨波逐流。
舉例;比如以前我在營銷中心擔任內勤時(其實換種說法也叫銷售助理),是一個服務的角色,同時也是一個管理者的身份。當時定下了一個請假製度,製度中說如果需要請假,提前一天在ORT登記,並告知直接上級審核,審核通過後最後由營銷內勤批準。但結果員工直接同直接上級請假,而未告知營銷內勤,事後也沒采取措施來處理。結果導致這種想象越來越嚴重。
通過此事件說明了,全力協助製度的執行落地,如果有人違法了這個製定,就按照規定處理,並把處理結果通告全部門,讓其他員工以此為鑒!
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