授權藝術與員工激勵課程培訓(ppt 74頁)

主要內容
第一節 中國企業麵臨的管理十大難題：
第二節 案例與啟示
第三節 高績效激勵18新利真人网 管理模式
第二講 對激勵的認知
1 引言
2 兩種不同的管理風格與激勵的關係
3 激勵的作用
4 需求層次理論
5 激勵認知測驗
6 [案例] 不被激勵的主管
第三講 充分利用激勵因素
1 什麼是激勵因素與保健因素
2 如何區分激勵因素與保健因素
3 怎麼理解公平，如何強化激勵，如何理解員工的期望
4 如何實施有效的團隊激勵
第四講 激勵的五個要點
1 引言
2 一分鍾激勵的必要性
3 激勵的五要素
4 激勵五要素的重要性
5 兩種應避免的激勵
6 如何從製度上激勵不同層麵的員工

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