心理契約視角下知識型員工激勵模型研究(pdf 61頁)

目錄
中文摘要1
Abstract····················2
第l章緒論?l
1．1研究背景?1
1．2研究意義?2
1．3研究文獻綜述?3
1．4研究內容和方法6
1．5創新之處7
第2章心理契約視角下知識型員工激勵的相關理論?8
2．1知識型員工的內涵與特點?8
2．1．1知識型員工的內涵?8
2．1．2知識型員工的特點?8
2．2知識型員工心理契約的內涵與特征?10
2．2．1知識型員工心理契約的概念及特點?10
2．2．2知識型員工心理契約的內容和維度?12
2．2．3知識型員工心理契約對組織效果的影響?13
2．2．4知識型員工心理契約違背?14
2．3知識型員工激勵的內涵與特征?16
2．3．1知識型員工激勵要素分析?16
2．3．2知識型員工激勵的主要特點17
2．3．3知識型員工激勵研究的新趨勢?19
第3章知識型員工激勵存在的問題及其成因?21
3．1知識型員工激勵存在的問題21
3．1．1重視組織價值?21
3．1．2激勵手段單一化?21
3．1．3激勵方式兩極化?22
3．1．4組織文化建設滯後，缺乏知識型員工的認同?22
山東大學碩．L．學位淪文
3．1．5狹窄的“官本位”升遷通道?23
3．1．6缺乏科學規範的知識型員工績效評價體係24
3．2知識型員工激勵問題的成因25
3．2．1對知識型員工的特殊性認識不足25
3．2．2管理滯後26
3．2．3對激勵的認識與把握失當?27 ·
3．2．4激勵機製缺乏合理性和有效性?27
第4章基於心理契約的知識型員工激勵模型的構建28
4．1構建基於心理契約的知識型員工激勵模型的指導原則和基本要求28
4．1．1構建基於心理契約的知識型員工激勵模型的指導原則?28
4．1．2構建基於心理契約的知識型員工激勵模型的基本要求?29
4．2基於心理契約的知識型員工激勵模型圖解31
4．3基於心理契約的知識型員工激勵要素分析32
4．3．1良性的個體職業發展?32
4．3．2有意義與富有挑戰性的工作內容33
4．3．3有效參與決策與自我管理?33
4．3．4順暢的溝通渠道與和諧的人際關係?33
4．3．5良好的組織文化和氛圍34
4．3．6優厚的薪酬和福利製度34
4．4基於心理契約的知識型員工激勵方式34
4．4．1基於發展型契約的知識型員工激勵方式?35
4．4．2基於關係型契約的知識型員工激勵方式?36
4．4．3基於交易型契約的知識型員工激勵方式?36
第5章結論及展望38
5．1基本結論38
5．2本研究的不足之處38 ·
5．3下一步研究展望?39
參考文獻?40
致謝?43
攻讀碩士學位期間發表的學術論文?44

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