企業18新利真人网 管理師培訓教材(doc 52頁)

主要內容
第一章 18新利真人网 規劃
第二章招聘與配置
第三章 培訓與開發
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動關係管理

內容摘要
第一節 企業18新利真人网 戰略規劃
一、戰略與策略
戰略是指導全局的計劃或規劃，是事關全局發展的大致方針；
策略則是指根據形勢發展變化而製定的行動方針和鬥爭方式。
二、18新利真人网 戰略與18新利真人网 戰略管理
18新利真人网 戰略是企業總體戰略的下屬概念，它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全麵係統分析的基礎上，從企業全局利益和發展目標出發，就企業18新利真人网 開發與管理所作出的總體策劃。
18新利真人网 戰略管理就是對18新利真人网 戰略及其規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控製的過程。
三、戰略性18新利真人网 管理概念的理解：（選擇）
1、戰略性18新利真人网 管理代表了現代企業一種全新的管理理念。
2、戰略性18新利真人网 管理是對18新利真人网 戰略進行係統化管理的過程。
3、戰略性18新利真人网 管理是現代18新利真人网 管理發展的更高階段，無論是在實踐方麵，還是在理論創新方麵，都有了很大的進步。
4、戰略性18新利真人网 管理對企業專職18新利真人网 管理人員和直線主管提出了更高更新的要求，他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能，還必須具備更高水準的決策力和執行力。
四、戰略性18新利真人网 管理定義：
戰略性18新利真人网 是現代18新利真人网 管理發展到高級階段，以全新的管理理念，在健全完善企業18新利真人网 各項管理基礎工作的前提下，將18新利真人网 管理提升到企業戰略管理的高度，實現了管理職能和角色的根本性轉變，最終確立以可持續發展為目標，以提高核心競爭力為主導的具有指向性、係統性和可行性的現代18新利真人网 管理體係。

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