清華大學18新利真人网 管理z之招聘與選拔錄用(ppt 38頁)

主要內容
18新利真人网 管理概述
工作分析
18新利真人网 規劃
招聘錄用
培訓開發
績效管理
薪酬管理
勞動關係管理
職業生涯管理
全球視野下的18新利真人网 管理實踐

 

 

第四章　招聘與選拔錄用
一、招聘的含義及原則
二、招聘的原則
三、招聘工作的影響因素
招聘流程總述　
（1）招聘需求清單；
（2）招聘信息發布的渠道及時間；
（3）明確招聘團人選；
（4）應聘者的錄用基準及甄選方案；
（5）完成招聘所需要的時間；
（6）新員工上崗時間；
（7）招聘費用預算。
員工甄選錄用流程
招聘篩選金字塔
一、初步篩選
二、選拔測試
人員招聘模型
（一）麵試法
1.麵試的特點
2.麵試的分類
3.麵試官素質
4.麵試考官必須規避的錯誤
麵試過程中的非言語信息的解碼表
（二）心理測試法
（三）評價中心技術
（一）錄用決策（二）體檢（三）正式錄用              
實戰案例分析
團隊互動演練

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